یادگیری مستمر مزیت رقابتی امروز

در گذشته، یکی از مهم‌ترین مزیت‌های افراد و سازمان‌ها، میزان دانشی بود که در اختیار داشتند. هرکس گزارش‌ها بیشتری داشت، تجربه بیشتری جمع کرده بود و به منابع آموزشی بیشتری دسترسی داشت، معمولا شانس بیشتری برای موفقیت داشت. اما امروز شرایط تغییر کرده است، ما در دوره‌ای زندگی می‌کنیم که حجم دانش با سرعتی بی‌سابقه در حال صعود است. فناوری‌های تازه، تغییر مدل‌های کسب‌وکار و ظهور هوش مصنوعی باعث شده‌اند دانشی که امروز ارزشمند است، ممکن است روز آینده دیگر کافی نباشد. در چنین شرایطی، دیگر فقط «دانستن» یک مز

برچسب: نویسنده: آدرین پاکدل تاريخ: شنبه 24 مرداد 1405 ساعت: 21:22

سبد مصرفی خانوار در این روزها

سبد مصرفی خانوار در این روزها مردم کمتر می‌خرند، ارزان‌تر می‌خرند، سفارش را عقب می‌اندازند، برند را تغییر می‌دهند، تعمیر را جایگزین خریداری می‌کنند و از تعداد دفعات سفر، رستوران یا تفریح کم می‌کنند. حتی در مواردی که یک کالا همچنان در سبد باقی مانده، مقدار آن کمتر شده است. بنابراین شاید سؤال دقیق‌تر از اینکه «مردم چه چیزی را حذف کرده‌اند؟» این باشد که «مردم برای اینکه دخل‌وخرجشان جور شود، از کدام بخش زندگی کمتر مصرف می‌کنند؟» در حقیقت، سبد سفارش خانوار در شرایط تورمی فقط فهرستی از کالاها نیست

برچسب: نویسنده: آدرین پاکدل تاريخ: شنبه 24 مرداد 1405 ساعت: 21:22

مسأله سرآغاز توسعه

مسأله سرآغاز توسعه این جمله زیبای تایچی اونو مدیرعامل فقید شرکت تویوتا بیانگر اهمیت مسأله و مشکل است(having no problem is the beagest problem of all). نبود مساله و مشکل، خود بزرگترین مسأله است. به طوری که تا مسأله نباشد، راه‌حلی هم در کار نخواهد بود. تا دردی نباشد، درمانی هم نخواهیم داشت. تا شکافی بین وضع موجود و وضع دلخواه نباشد، پلی هم ساخته نخواهد شد. تا نیازی رفع نشده یا پر هزینه برآورد شده انسانی نباشد، تأمین نیازی هم نخواهیم داشت. اما چر با این همه فاصله بین شرایط موجود و وضعیت دلخواه